Change Management Beratung.
Umsetzungsorientiert.

Beratungsprojekte

Industrie 4.0

Industrie 4.0

reorganisation

Reorganisation

Standortverlagerung

Standortverlagerung

Agilität

Agilität

rollout e-learning

e-Learning

Systemeinführung

Systemeinführung

Angebot für Führungskräfte
Angebot für IT-Leiter

Planspiele & Events

Eines der Unterscheidungsmerkmale unserer Change-Beratung ist der Einsatz von Planspielen und anderer kreativen Methoden in unseren Change Projekten.

Gamechangers_strategyboard_top

Führung und Stakeholder Management

Business-Football_Acrasio_top

Change Involvement

Cover Change Magazin 1-2018
Zum Magazin
Karin-Cover-neu
Zum Buch

Einige unserer Referenzen

ACRASIO = Ein internationales erfahrenes Change Management Team >>> mehr über uns

Aktuelles von ACRASIO - der Change Management Beratung aus Berlin

Planspieltag 2019
Können mich Planspiele im Change Management unterstützen?Wann ist welche Methode besser geeignet?Wie reagieren Führungskräfte und Mitarbeiter auf die "spielerische" Komponente?Alle[...]
Weiterlesen 
Change kann auch Spaß machen
Andrea lacht und sagt zu ihren Kollegen: „Hey, Change kann ja Spaß machen“. Sie arbeitet für ein renommiertes deutsches Unternehmen[...]
Weiterlesen 
Change Management Training in Polen
Im Rahmen unseres Change Management Trainings für ein führendes Logistikunternehmen, war diesmal wieder Polen an der Reihe. Mittlerweile konnten wir[...]
Weiterlesen 

Viele große Unternehmensberatungen verfügen über einen eigenen Change-Bereich. Auch IT-Beratungsunternehmen bieten Change Management als Zusatzdienstleistung an. Für Unternehmen stellt sich daher die Frage, ob sie sich für ein Change Management Projekt einen Spezialisten an Bord holen oder den Change Bereich von einem Komplettanbieter durchführen lassen.

Vorteile einer spezialisierten Change Management Beratung

  • Fokus: Das Unternehmen fokussiert sich ausschließlich auf Change-Themen. Durch diese Spezialisierung kann auch bei unvorhergesehenen Ereignissen flexibel reagiert werden.
  • Fachwissen: Über das Change-Grundwissen hinausgehender Einsatz von Tools und Methoden um zum richtigen Moment die geeignete Maßnahme auszuwählen.
  • ​​Erfahrung: Die Mitarbeiter einer Change Beratung verfügen, anders als bei den großen Beratungsunternehmen, über eine langjährige Berufserfahrung im Change-Bereich. Oft gepaart mit Know-How aus persönlichen Erlebnissen von früheren Jobs.
  • Kommunikations-Expertise: Ein wichtiger Bestandteil von Veränderungsprojekten ist die spezifische Change Kommunikation während des Projekts. Diese Expertise in der Veränderungskommunikation wurde durch den ausschließlichen Fokus auf Change Management aufgebaut.

Kontaktieren Sie uns doch einfach, und lernen Sie unser Change Management Consulting-Unternehmen näher kennen.

Kontakt
X