Change Management Coaching

Im Rahmen von großen Transformationen haben Führungskräfte eine wichtige Stellung. Die Rolle eines Change Leaders geht über das klassische Führen von Mitarbeitern und Teams hinaus. Neue Fähigkeiten werden gefordert, die je nach Persönlichkeit unterschiedlich aktiv zutage gelegt werden:

  • Vorbild sein
  • Mitarbeiter motivieren
  • Den Wandel aktiv gestalten
  • Bei Widerständen vermitteln

Deshalb ist in unseren Change Projekten das Coachen von einzelnen Führungskräften integraler Teil unseres Beratungsangebots.

Die Beweggründe für einen Coachingbedarf sind unterschiedlicher Natur:

​Die (Change Leadership)-Fähigkeiten sollen ausgebaut oder verbessert werden

Im Coaching sollen die eigenen Aktivitäten im Projekt bzw. in der Transformation reflektiert werden

Weil die Führungskraft sich einen Sparringspartner wünscht, um seine Führungsleistung zu reflektieren

Ein Mentoring der Führungskräfte ist notwendig, um die fehlende Change-Erfahrung zu kompensieren

So gehen wir bei unserem Coaching vor

  1. Gegenseitiges Kennenlern- und Zieldefinitionsgespräch (120 Minuten)
  2. Abstimmung zu dritt mit Vorgesetzten (evtl. auch mit HR) (60 Minuten)
  3. Durchführung der Folgesessions (60-90 Minuten pro Session), Frequenz und Häufigkeit wird individuell vereinbart
  4. Abschluss und Review individuell und im Anschluss mit Auftraggeber

Zwischen den Gesprächen nimmt der Coachee Aufgaben in Angriff, um den Coaching-Erfolg zu konkretisieren. Dabei wird auf die Selbstbestimmung und den Eigenantrieb der Führungskraft gesetzt.

Telefonisch, online oder persönlich?

Je nach Dauer, Anzahl und Intensität können die Coaching-Gespräche beim Kunden, in unseren Büroräumlichkeiten oder virtuell durchgeführt werden. Obwohl persönliche Gespräche bevorzugt durchgeführt werden, insbesondere beim ersten Kennenlerngespräch, finden viele unsere Coaching-Sessions über Telefon, Skype, Zoom, MS Teams oder andere virtuelle Tools statt. Dies bringt Flexibilität hinsichtlich des Ortes (über Grenzen und Raum hinweg).
In der heutigen Zeit sind die meisten Führungskräfte mit der virtuellen Kommunikation gewohnt. Unsere Change Management Coaches empfehlen, das Gespräch in einen abgeschlossenen Raum ohne Ablenkung (also ohne Computer und Handy!) durchzuführen, um das Coaching konzentriert durchführen zu können.

Management Coaching Beispiele

Sie sind dabei, eine neue Strategie umzusetzen, und benötigen Hilfe im Umgang mit Veränderung 

Ihr Team wird gerade restrukturiert. Sie suchen fachliche und psychologische Beistand während dieser Transformation

Veränderung wird auf allen Ebenen eingefordert: Führung als Vorbildfunktion. Sie erhalten Unterstützung beim Entwickeln neuer Kompetenzen

Sie suchen einen Sparringspartner, der Ihnen ein offenes und neutrales Feedback zu Ihrem Umgang mit Veränderung gibt

Unsere Change-Management Coaching-Expertise 

Das internationale Acrasio-Netzwerk verfügt über unterschiedlich ausgebildete und zertifizierte Coaches. Wir können passend auf ihre Fragestellung, individuelle Coaches identifiziert, die über die passende Qualifikation verfügen. Unser Team bringt langjährige Erfahrung beim Coachen von Resilienz-, Mediations, Konflikt- und systemische Themen mit. Unser Fokus liegt dabei auf Veränderungen und Transformationen von Teams und Organisationen.

Sie haben Gesprächsbedarf und möchten gerne gecoacht werden? Wenden Sie sich vertraulich an uns.

Dr. Karin Stumpf
Direktkontakt karin.stumpf@acrasio.com