Unser Team
Das Acrasio-Netzwerk vereint Experten mit langjähriger internationaler Erfahrung in der Strategieberatung und der Change Management Beratung. Es wird von den beiden Partnern Dr. Karin Stumpf und Johannes Deltl geleitet.
Netzwerk Partner
Anke Gillner
HR Management, Leadership Coaching
und Change Management Beraterin
Netzwerk Partner
Markus Zinsberger
Change Management, Communication and Human Resources Management
Netzwerk Partner
Thomas Texroth
E-Learning, Training
NETZWERK PARTNER
Rainer Heuck
Change Management Beratung,
Coaching und Project Management
NETZWERK PARTNER
Therese Malm
Organizational Development,
Change Management und Team Alignment
NETZWERK PARTNER
Jörg Beige
E-Learning, Training, Dokumentation
Art director
Elöd Csernik
Art Direction, Change Kommunikation, Planspiele
NETZWERK PARTNER
Christiane Ackerhans
Change Management, Leadership Development und Business Coaching
NETZWERK PARTNER
Gernot Kleinlein
Change Management Beratung
und Training
NETZWERK PARTNER
Udo Hohlfeld
Intelligence, Experte
Einige unserer Kunden
Was Kunden über uns sagen
Frau Dr. Karin Stumpf von der Acrasio GmbH unterstützte uns im Rahmen eines Führungskräfte- und Teamentwicklungsprojektes, welches das Ziel hatte, unsere Vision über alle Ländergrenzen hinweg zu transportieren und zu konkretisieren. Ihre professionelle und strukturierte Arbeitsweise, gepaart mit einer pragmatischen und zielorientierten Vorgehensweise hat signifikant zum Erfolg des Vorhabens beigetragen.
Acrasio arbeitete mit uns auf verschiedenen Geschäftsprozess-Transformations-Projekten (sowohl Supply Chain als auch Commercial) und Karin Stumpf fungierte als erfahrener Change-Management-Beraterin. Sie besitzt eine breite Palette von Fähigkeiten, die es ihr ermöglichen, die traditionelle Kluft zwischen IT und Business zu überbrücken. Ihr Pragmatismus und ausgeprägten Geschäftssinn in Zusammenarbeit mit ihren Führungsqualitäten ermöglichten es ihr ein wahrer "Agent des Wandels" zu sein. Ich freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit mit Acrasio und Karin Stumpf.
Karin Stumpf ist sympathisch, kompetent und es war ein Vergnügen, mit ihr zusammenzuarbeiten. Sie kam ins Unternehmen, übernahm sofort die Initiative und führte das Projekt durch die verschiedenen Kommunikations-, Schulungs-und Change Management-Aktivitäten mit Begeisterung, aber auch mit Sensibilität für unsere Unternehmenskultur. Als eine innovative, ergebnisorientierte und vielfältige Beraterin, würde ich Karin und das Unternehmen Acrasio Organisationen, die Führung brauchen in jedem Bereich im Zusammenhang mit Veränderungen empfehlen.
In den letzten 10 Jahren hatte ich mehrmals Gelegenheit mit Dr. Karin Stumpf zusammenzuarbeiten: als Kommunikations- und Change-Management-Beraterin und als Organisationsentwicklerin. Besonders beeindruckt hat mich dabei ihr Engagement, Ihre Belastbarkeit und ihre klare Art zu führen. In den verschiedenen Projekten hat sie sehr schnell mein Vertrauen und das der Führungskräfte und des Teams gewonnen. Ich würde jederzeit wieder mit ihr zusammen arbeiten.
Es war eine Freude, mit dem Acrasio-Team in diesem Jahr zu arbeiten, und wir freuen uns auf all die spannenden Veränderungen, die das Jahr dem IKRK dank Acrasio bringen wird.
Ich habe mit Karin Stumpf im Rahmen einer kulturellen Integration gearbeitet. Sie hat stets sehr kundenorientiert gearbeitet und ihren breiten Erfahrungsschatz eingebracht. Frau Dr. Stumpf war immer ansprechbar und hat stets alle Deadlines eingehalten. Dies trug neben dem persönlichen Aspekt immer zu einer reibungslos professionellen Zusammenarbeit bei.
Was uns ausmacht – Werte und Einstellungen
neugierig
Anspruchsvolle Projekte sind der Treiber unserer Arbeit. Wir wollen mehr über die Organisation, die Menschen und die Produkte und Dienstleistungen erfahren und gemeinsam mit Ihnen neue Wege gehen.
zielorientiert
Unser Tun ist auf Ihre Ziele ausgerichtet. Weniger blabla, mehr greifbare Resultate, die Sie weiterbringen.
menschlich
Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Arbeit. Als Person und im Team, in seiner Vielfalt, mit all seinen Facetten und Eigenheiten.
kreativ
Wir denken gerne
„out of the box“ und setzen auf neue Formate wie haptische Planspiele und andere Tools.
Virtuelle Zusammenarbeit
Virtuelles Arbeiten ist bei Acrasio seit über 15 Jahren eine Selbstverständlichkeit. Wir setzen Tools und Werkzeuge wie MS
Teams, Skype, Zoom, Miro etc. ein. Schon vor langer Zeit haben wir zum Thema virtuelle Gruppenarbeit und virtuelle Führung publiziert (z.B. Führen über Grenzen hinweg)
Mitgliedschaften
Acrasio ist Mitglied im imove Netzwerk, einer Initiative des Bundesministeriums für Bildung und Forschung
Acrasio ist Unterstützer der Offensive Mittelstand
Unsere Partner
Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
Es ist uns wichtig auch soziale und gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen und nahchhaltig zu agieren. Aus diesem Grund engagieren wir uns für unterschiedliche Institutionen in Deutschland und international. Im universitären Bereich durch Dozententätigkeit und Vorträge an Universitäten wie der ESCP, Uni Jena, TH Wildau oder FH Krems.
International haben wir unter anderem folgende Institutionen ehrenamtlich unterstützt:
- Internationaler Businessplanwettbewerb von ORANGE France
- Aufbau von Schulen in Vietnam (SAO Bien)
- Entrepreneurship in Uganda (UKUMBI)
- Im Bereich Tierschutz unterstützen wir spanische Hunde
Sao Bien - Vietnam http://www.sao-bien.org/
Das Ziel der Organisation ist die Förderung der Bildung in Vietnam, allen voran durch den Bau von Grundschulen in besonders entlegenen, fast ausschließlich von ethnischen Minderheiten bewohnten Dörfern.
Damit ermöglicht Sao Bien den Kindern Schulzugang, der ihnen ohne externe Hilfe verwehrt bliebe. Die lokale Bevölkerung wird bei der Konzeption und beim Bau der Schule mit einbezogen. Damit kann jedes Schulprojekt genau den Bedürfnissen dieses Dorfs angepasst werden, und die Bevölkerung identifiziert sich mit dem Projekt.
UKUMBI - Entrepreneurs for Africa - Uganda
UKUMBI for the Entrepreneur ist eine Idee von zwei afrikanischen Frauen, die sich für die Transformation von Gemeinschaften durch sozioökonomisches Empowerment begeistern. Die Frustration über den Mangel an nachhaltigen Auswirkungen zwang die Gründer, ein Programm zu entwickeln, das branchenübergreifend funktioniert und auf Unternehmer in allen Phasen ihrer Entwicklung zugeschnitten ist.
