Agile Organisationentwicklung

mit Dr. Karin Stumpf

In unserem 1-tägigen Training Agile Organisationsentwicklung erlernen Sie das notwendige Rüstzeug, um eine Agile Organisationsentwicklung intern voranzutreiben.


Übersicht

Agile Führung und Agile Organisation: Sie lernen, wann und warum sich Agilität zur Erreichung gewisser Ziele lohnen.
Entscheidungsfindung: Nach dem Seminar verstehen Sie, wie Entscheidungen im agilen Umfeld gefällt werden und was es für Sie als Führungskraft bedeutet.
Fehler als Bereicherung: Sie erfahren, welchen Verhaltensänderungen von Ihnen als Führungskraft erwartet werden und wie Sie damit umgehen können.
Agilität – den Wandel angehen: Sie lernen, wie auch dieser Wandel für Ihre Mitarbeiter eine Herausforderung darstellt, und wie diese in ihre Entwicklung unterstützen können.


Ziele des Seminars


  • Verstehen, wann agile Organisationen sinnvoll sind
  • Erfahren, wie Entscheidungsfindungen in agilen Organisationen stattfinden sollten
  • Erkennen, welche Änderungen von Ihnen als Führungskraft erwartet werden
  • Identifizieren, warum Agile Organisationen die Mitarbeiter vor neuen Herausforderungen stellen

Agenda


Agile Führung und Agile Organisationsentwicklung

Was bedeutet agil?
Vor- und Nachteile von Agilität
Wann und für wen eignet sich agil?

Aktionen setzen – Entscheidungen treffen

Methoden der Entscheidungsfindung
Agiles, iteratives Handeln

Vorbild sein

Führungskraft in der agilen Welt
Fehler machen erwünscht!

Widerstände und Motivation bei Mitarbeitern

Herausforderungen bei Agiler Organisationsentwicklung
Motivation der unterschiedlichen Mitarbeiterprofilen

Zusammenfassung

Verfestigung des Gelernten
Schwerpunkte für die weitere Umsetzung


Beschreibung


Mithilfe von gutem Verständnis für Agile Organisationsentwicklung stellen Sie sicher, dass Ihr Team und Ihr Unternehmen sich in Richtung mehr Flexibilität und mehr Selbststeuerung entwickelt. Sie erhalten die Gelegenheit, Ihre eigenen Fälle und Herausforderungen im geschützten Rahmen zu besprechen und Lösungen basierend auf Best Practices zu entwickeln.

Ihre Vorteile


  • Von der Praxis für die Praxis
  • Kleine Gruppengröße, volle Aufmerksamkeit auf Sie
  • Echte Praxisbeispiele
  • Interaktiver Aufbau

Ihre Fragen


Sie haben noch offene Fragen? Rufen Sie uns doch einfach an:


030 679 367 20


Oder senden Sie uns eine Nachricht an:


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Wir melden uns bei Ihnen. 


Die Referentin

Karin Stumpf Vortragende

Die Referentin dieses Seminars ist Frau Dr. Karin Stumpf, Gründerin und Geschäftsführerin der Change Management Beratung Acrasio. Sie verfügt über umfassende und tiefe Praxiserfahrung im Change Management seit über 20 Jahren.


Organisatorisches


Dieses Training schließt nahtlos an das Seminar Mitarbeiter durch den Wandel führen und ist als anschließendes Modul zu verstehen. Gute Change Management Erfahrungen sind Voraussetzung für die Teilnahme an das Training. Das Training eignet sich insbesondere für Geschäftsführung, erfahrene Führungskräfte, erfahrene Projektmanager, Personaler, Teilnehmer des Seminars Mitarbeiter durch den Wandel führen.

Teilnehmeranzahl: 5-10 Personen
Auch als In-House Seminar buchbar.


Bei Interesse an anderen Terminen oder Orten kontaktieren Sie uns bitte. Wir bündeln die Anfragen und veranstalten ab einer Teilnehmeranzahl von 5 Personen das Seminar am Ort & Termin Ihrer Wahl.

Seminartermine Agile Organisationsentwicklung

Termin

Ort

Investition

Header

24.06.2020
9.00 - 17.00 Uhr

Online-Live-Seminar

990.- €
exkl.

4.11.2020
9.00 - 17.00 Uhr

München
nh Hotel

990.- €
exkl.

Weitere Trainings

Als spezialisierte Change Management Beratung können wir Ihnen direkt aus der unternehmerischen Praxis berichten. Sehen Sie sich unsere weiteren Change Management Seminarangebote an.

Seminaranmeldung

Seminaranmeldung

Ja, ich melde mich verbindlich für folgendes Seminar an:
Agile Organisationsentwicklung

ZahlungsbedingungenNach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail eine Rechnung von uns. Sobald Ihre Zahlung auf unserem Konto eingegangen ist, gilt Ihre Anmeldung für uns als verbindlich. Rücktritt Teilnehmer: Bis 4 Wochen vor dem Seminartermin gegen Einbehalt / Gebühr von EUR 400,00 netto; danach wird voller Teilnehmerbetrag fällig. Die Stellung eines
Ersatzteilnehmers ist möglich. Absage ACRASIO: Ist mit 7 Tagen Vorlauf z.B. bei Erkrankung oder zu geringer Teilnehmeranmeldungen möglich. Dann erfolgt eine vollständige Erstattung aller geleisteten Anzahlungen. Erstattungen von bereits angefallenen Reisekosten etc. oder sonstiger Ausfallkosten ist nicht möglich. 
Es gelten die AGBs der Acrasio GmbH.

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