Mitarbeiter durch den Wandel führen

mit Dr. Karin Stumpf

In unserem 2-tägigen Training Mitarbeiter durch den Wandel führen erlernen Sie das notwendige Rüstzeug, um Ihre Mitarbeiter durch Veränderungen zu führen. Sie erhalten wertvolle Impulse, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch den Wandel motivieren, inspirieren und führen können.


Übersicht

Den Wandel managen: Sie lernen, warum Change Management in der heutigen Zeit so wichtig geworden ist.
Change Leader: Nach dem Training verstehen Sie, welche wichtige Rolle Sie spielen und welche Verantwortung Sie im Wandel tragen.
Widerstand als wichtige Emotion: Im Seminar erfahren Sie, wie sich Veränderung für Ihre Mitarbeiter anfühlt.
Individuelle Motivation: Sie verstehen, wie Sie Ihre Mitarbeiter im Wandel unterschiedlich inspirieren und motivieren können.
Methoden des Change Managements: Sie erhalten im Seminar unterschiedliche Hilfsmittel, Instrumente und Methoden, um Ihre Mitarbeiter durch die Veränderung zu führen.
Mein Change-Leader-Profil: Aus dem Training kommen Sie mit einem Change-Leader-Profil, der Ihre Entwicklungsbedarfe identifiziert sowie Ihnen hilft, Aktionen für Ihre eigene Entwicklung zu formulieren.


Ziele des Seminars


  • Verstehen, warum Change Leadership wichtig ist und was es für Sie als Führungskraft bedeutet
  • Erfahren, warum Mitarbeiter in den Widerstand gehen und wie Sie damit umgehen können
  • Erkennen, warum Sie unterschiedliche Maßnahmen benötigen, um Ihre Mitarbeiter für den Wandel zu motivieren
  • Identifizieren, wie Sie in Ihre Rolle als Change Leader gestärkt werden können

Ihre Vorteile


  • Von der Praxis für die Praxis
  • Kleine Gruppengröße, volle Aufmerksamkeit auf Sie
  • Echte Praxisbeispiele
  • Interaktiver Aufbau

Ihre Fragen


Sie haben noch offene Fragen? Rufen Sie uns doch einfach an:


030 679 367 20


Oder senden Sie uns eine Nachricht an:


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Wir melden uns bei Ihnen. 

Agenda


Einführung zum Thema Change Management

Das 21. Jahrhundert - Das Jahrhundert der Veränderungen
Veränderung und was es bei den Mitarbeitern bewirkt
Weiche Fakten – Harte Auswirkungen: Warum Change Management und Change Leadership wichtig sind

Change Leader - Meine Rolle als Führungskraft im Wandel

Die Fünf Facetten der Führung im Wandel
Mein Change-Leader-Profil: Fragebogen und Auswertung
Woran will ich in den nächsten 2-Tagen arbeiten – Lernziele setzen

Aktionen setzen

Klare Visionen für die Veränderung und Whats In It For Me
Die Transition vorbereiten

Vorbild sein

Be the Change You Want to See
Von Müssen und Dürfen: Mitarbeiter befähigen

Widerstände aktiv angehen

Stakeholder Management – Wünsche und Ängste kennen
Die 3-Ebenen der Widerstände – Diese verstehen und unterscheiden

Mitarbeiter motivieren

Unterschied zwischen Hygiene and Motivationsfaktoren
Das ungewünschte Wünschenswert machen

Bewusst kommunizieren

Feedback geben und annehmen
Emotionale Ansprache vs. Rationale Argumente
Schwierige Gesprächssituationen aktiv angehen

Zusammenfassung

Verfestigung des Gelernten
Schwerpunkte für die weitere Umsetzung


Nutzen


Mithilfe von guter Führung im Veränderungsinitiativen und im tagtäglichen Wandel (Change Leadership) helfen Sie Ihren Mitarbeitern und Ihrer Organisation die Veränderung effizienter und effektiver zu durchleben. Sie zeigen Führungsqualitäten, die in der heutigen Zeit unerlässlich geworden sind. Sie erhalten die Gelegenheit, Ihre eigenen Fälle und Herausforderungen im geschützten Rahmen zu besprechen und Lösungen basierend auf Best Practices zu entwickeln.


Die Referentin

Karin Stumpf Vortragende

Die Referentin dieses Seminars ist Frau Dr. Karin Stumpf. Sie verfügt über umfassende und tiefe Praxiserfahrung im Change Management seit über 20 Jahren und hat weltweit viele unterschiedliche Change Management Projekte in Mittel- und Großunternehmen umgesetzt. Frau Dr. Stumpf ist Gründerin und Geschäftsführerin der Change Management Beratung Acrasio.


Organisatorisches


Unser Seminarkonzept unterscheidet sich von anderen, indem wir eine Vorbereitung anbieten. Die Seminarteilnehmer erhalten 2 Wochen vor dem Seminar einen Fragebogen, in dem Sie Ihren konkreten Wissensbedarf angeben. Auf diesen wird während des Seminars besonders eingegangen. Dadurch wird eine hohe Praxisrelevanz gewährleistet, sowie die direkte Umsetzung des Gelernten unterstützt.
Das Training eignet sich insbesondere für Geschäftsführung, erfahrene Führungskräfte, Führungskräfte mit ersten Führungserfahrungen.

Teilnehmeranzahl: 5-10 Personen
Auch als In-House Seminar buchbar.


Bei Interesse an anderen Terminen oder Orten kontaktieren Sie uns bitte. Wir bündeln die Anfragen und veranstalten ab einer Teilnehmeranzahl von 5 Personen das Seminar am Ort & Termin Ihrer Wahl.

Seminartermine Mitarbeiter durch den Wandel führen

Termin

Ort

Investition

Header

22.-23.6.2020
9.00 - 17.00 Uhr

Frankfurt
nh Hotel

1.490.- €
exkl.

02.-03.11.2020
9.00 - 17.00 Uhr

München
nh Hotel

1.490.- €
exkl.

Weitere Trainings

Als spezialisierte Change Management Beratung können wir Ihnen direkt aus der unternehmerischen Praxis berichten. Sehen Sie sich unsere weiteren Change Management Seminarangebote an.

Seminaranmeldung

Seminaranmeldung

Ja, ich melde mich verbindlich für folgendes Seminar an:
Mitarbeiter durch den Wandel führen

ZahlungsbedingungenNach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail eine Rechnung von uns. Sobald Ihre Zahlung auf unserem Konto eingegangen ist, gilt Ihre Anmeldung für uns als verbindlich. Rücktritt Teilnehmer: Bis 4 Wochen vor dem Seminartermin gegen Einbehalt / Gebühr von EUR 400,00 netto; danach wird voller Teilnehmerbetrag fällig. Die Stellung eines
Ersatzteilnehmers ist möglich. Absage ACRASIO: Ist mit 7 Tagen Vorlauf z.B. bei Erkrankung oder zu geringer Teilnehmeranmeldungen möglich. Dann erfolgt eine vollständige Erstattung aller geleisteten Anzahlungen. Erstattungen von bereits angefallenen Reisekosten etc. oder sonstiger Ausfallkosten ist nicht möglich. 
Es gelten die AGBs der Acrasio GmbH.

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