Change Projekte erfolgreich umsetzen

mit Dr. Karin Stumpf

In unserem 2-tägigen Training Change Projekte erfolgreich umsetzen erlernen Sie das notwendige Rüstzeug, um Ihre Projekte erfolgreich durch den Wandel zu führen. Sie erhalten wertvollen Einblick, wie andere Firmen Change Projekte durchführen und wie die aktuelle Best-Practice aussieht.


Übersicht

​✓ Den Wandel managen: Sie lernen, warum Change Management in der heutigen Zeit so wichtig geworden ist.
Change Management Projekte: Nach dem Training verstehen Sie, welche wichtige Rolle Sie spielen und welche Verantwortung Sie im Wandel tragen.
Stakeholder Analyse und Management: Sie erfassen, wie Sie die Stakeholder Einfluss auf Ihr Projekt nehmen können und wie diese mitgenommen werden, um das richtige Buy-In zu bekommen.
Actio and Reactio: Sie lernen, wie Sie den vollständigen Umfang der Auswirkungen Ihres Projektes auf Organisation und Mitarbeiter identifizieren und potentielle Widerstände aktiv angehen können.
Kommunikation im Change: Sie verstehen, wie wichtig adressatengerechte Kommunikation ist und wie diese Ihr Projekt aktiv unterstützen kann.
Methoden des Change Managements: Sie erhalten im Seminar unterschiedliche Hilfsmittel, Instrumente und Methoden, um Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen.


Ziele des Seminars


  • Verstehen, warum Change Management wichtig ist, und was es für Ihr Projekt bedeutet
  • Erfahren, wie Ihre Stakeholder den Erfolg des Wandels positiv beeinflussen können
  • Erkennen, warum Chancen und Impulse in Widerstände zu finden sind
  • Identifizieren, warum gute, adressatengerechte Kommunikation bei Veränderungsprojekten hilfreich ist

Ihre Vorteile


  • Von der Praxis für die Praxis
  • Kleine Gruppengröße, volle Aufmerksamkeit auf Sie
  • Echte Praxisbeispiele
  • Interaktiver Aufbau

Ihre Fragen


Sie haben noch offene Fragen? Rufen Sie uns doch einfach an:


030 679 367 20


Oder senden Sie uns eine Nachricht an:


info@acrasio.de


Wir melden uns bei Ihnen. 

Agenda


Einführung zum Thema Change Management

Das 21. Jahrhundert - Das Jahrhundert der Veränderungen
Veränderung und was es bei den Mitarbeitern bewirkt
Weiche Fakten – Harte Auswirkungen: Warum Change Management und Change Leadership wichtig sind

Der Case for Change

Klare Visionen für die Veränderung
What‘s In It For Me

Stakeholder Management

Stakeholder Matrix
Unterschiedliche Strategien für unterschiedliche Stakeholder

Projektauswirkungen und Widerstände

Den Wandel systematisch erfassen: Analyse der Auswirkungen bedingt durch das Projekt
Die 3-Ebenen der Widerstände – diese verstehen und unterscheiden

​Organisatorische Änderungen

Strategische und prozessuale Veränderung – Auswirkungen auf Teams und Individuen
RACI-Matrix – neue Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren

Umsetzung der Veränderung

Kommunikationsplanung
Rollen-spezifische Trainings
Veränderungsbereitschaft erfassen

Zusammenfassung

Verfestigung des Gelernten
Schwerpunkte für die weitere Umsetzung


Nutzen


Mithilfe von gutem Change Management stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Projekt effizienter und effektiver umgesetzt wird. Sie gewährleisten, dass Sie Ihre Projekt Ziele ohne größeren Widerstand erfolgreich erreichen. Sie erweitern Ihre Projektmanagement-Erfahrungen mit Change Management Fähigkeiten, die in der heutigen Zeit unerlässlich geworden sind. Sie erhalten die Gelegenheit, Ihre eigenen Fälle und Herausforderungen im geschützten Rahmen zu besprechen und Lösungen basierend auf Best Practices zu entwickeln.


Die Referentin

Karin Stumpf Vortragende

Die Referentin dieses Seminars ist Frau Dr. Karin Stumpf. Sie verfügt über umfassende und tiefe Praxiserfahrung im Change Management seit über 20 Jahren und hat weltweit viele unterschiedliche Change Management Projekte in Mittel- und Großunternehmen umgesetzt. Frau Dr. Stumpf ist Gründerin und Geschäftsführerin der Change Management Beratung Acrasio.


Organisatorisches


Unser Seminarkonzept unterscheidet sich von anderen, indem wir eine Vorbereitung anbieten. Die Seminarteilnehmer erhalten 2 Wochen vor dem Seminar einen Fragebogen, in dem Sie Ihren konkreten Wissensbedarf angeben. Auf diesen wird während des Seminars besonders eingegangen. Dadurch wird eine hohe Praxisrelevanz gewährleistet, sowie die direkte Umsetzung des Gelernten unterstützt.

​Das Training eignet sich insbesondere für IT-Projektmanager, Prozessmanager, Führungskräfte, Change Manager, Personaler.

Teilnehmeranzahl: 5-10 Personen
Auch als In-House Seminar buchbar.


Bei Interesse an anderen Terminen oder Orten kontaktieren Sie uns bitte. Wir bündeln die Anfragen und veranstalten ab einer Teilnehmeranzahl von 5 Personen das Seminar am Ort & Termin Ihrer Wahl.

Seminartermine Change Projekte erfolgreich umsetzen

Termin

Ort

Investition

Header

25-26.05.2020
9.00 - 17.00 Uhr

München
nh Hotel

1.490.- €
exkl.

12.-13.10.2020
9.00 - 17.00 Uhr

Frankfurt
nh Hotel

1.490.- €
exkl.

02.-03.12.2020
9.00 - 17.00 Uhr

Berlin
nh Hotel

1.490.- €
exkl.

Weitere Trainings

Als spezialisierte Change Management Beratung können wir Ihnen direkt aus der unternehmerischen Praxis berichten. Sehen Sie sich unsere weiteren Change Management Seminarangebote an.

Seminaranmeldung

Seminaranmeldung

Ja, ich melde mich verbindlich für folgendes Seminar an:
Change Projekte erfolgreich umsetzen

ZahlungsbedingungenNach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail eine Rechnung von uns. Sobald Ihre Zahlung auf unserem Konto eingegangen ist, gilt Ihre Anmeldung für uns als verbindlich. Rücktritt Teilnehmer: Bis 4 Wochen vor dem Seminartermin gegen Einbehalt / Gebühr von EUR 400,00 netto; danach wird voller Teilnehmerbetrag fällig. Die Stellung eines
Ersatzteilnehmers ist möglich. Absage ACRASIO: Ist mit 7 Tagen Vorlauf z.B. bei Erkrankung oder zu geringer Teilnehmeranmeldungen möglich. Dann erfolgt eine vollständige Erstattung aller geleisteten Anzahlungen. Erstattungen von bereits angefallenen Reisekosten etc. oder sonstiger Ausfallkosten ist nicht möglich. 
Es gelten die AGBs der Acrasio GmbH.

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