Kommunikation in der Veränderung
mit Dr. Karin Stumpf
In unserem 1-tägigen Training Kommunikation in der Veränderung erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, um Veränderungsprojekte mit einer professionellen Kommunikation professionell zu begleiten.
Übersicht
✓ Stakeholder abholen: Sie lernen die Bedürfnisse der unterschiedlichen Stakeholder erkennen und adressieren
✓ Emotional vs. Rationale Kommunikation: Sie verstehen, warum ein Gleichgewicht zwischen der emotionalen und rationalen Kommunikation erreicht werden muss
✓ Change Management Phasen: Sie kennen, die unterschiedlichen Phasen eines Change Projekts und verstehen wie diese kommunikativ begleitet werden sollen
✓ Methoden: Nach dem Seminar kennen Sie die Best Practice Methoden der Kommunikation im Rahmen von Change Projekten
Ziele des Seminars
Agenda
Stakeholder Management
Wünsche und Ängste kennen
Aktiv Zuhören, um Probleme und Widerstände zu erkennen
Die unterschiedlichen Kommunikationsbedarfe verstehen
Bewusst kommunizieren
Emotionale vs. Rationale Argumente
Unsere Change-Story: Den Change emotionalisieren
Widerstand
Widerstand aktiv ansprechen
Gelassen bleiben bei Widerstand
Klassische Phasen in der Veränderung
Mobilisieren – Bewegen – Gewinnen: Kommunikationsziele identifizieren
Kommunikationsplan an die Veränderung anpassen
Kommunikationserfolg messen
Feedback annehmen
Methoden der Analysen (Befragungen, Interviews, Fokusgruppen, etc.)
Mein Kommunikationsstil
Analyse des Kommunikationsstils
Schwerpunkte für die weitere Umsetzung
Nutzen
Mithilfe von guter Kommunikation stellen Sie sicher, dass Ihr Veränderungsprojekt professionell unterstützt wird. Sie gewährleisten, dass alle relevanten Stakeholder abgeholt und inspiriert werden, den Wandel mitzutragen. Sie ergänzen Ihre Kommunikations-Erfahrungen mit Change Management Fähigkeiten, die in der heutigen Zeit unerlässlich geworden sind. Sie erhalten die Gelegenheit, Ihre eigenen Fälle und Herausforderungen im geschützten Rahmen zu besprechen.
Ihre Vorteile
Ihre Fragen
Sie haben noch offene Fragen? Rufen Sie uns doch einfach an:
030 679 367 20
Oder senden Sie uns eine Nachricht an:
Wir melden uns bei Ihnen.
Die Referentin
Die Referentin dieses Seminars ist Frau Dr. Karin Stumpf, Gründerin und Geschäftsführerin der Change Management Beratung Acrasio. Sie verfügt über umfassende und tiefe Praxiserfahrung im Change Management seit über 20 Jahren.
Organisatorisches
Unser Seminarkonzept unterscheidet sich von anderen, indem wir eine Vorbereitung anbieten. Die Seminarteilnehmer erhalten 2 Wochen vor dem Seminar einen Fragebogen, in dem Sie Ihren konkreten Wissensbedarf angeben. Auf diesen wird während des Seminars besonders eingegangen. Dadurch wird eine hohe Praxisrelevanz gewährleistet, sowie die direkte Umsetzung des Gelernten unterstützt.
Das Training eignet sich insbesondere für Führungskräfte, Change Manager, Personaler, Kommunikationsmanager, Teilnehmer des Seminars Change Projekte erfolgreich umsetzen. Das Seminar eignet sich gut, um im Anschluss vom Training Change Projekte erfolgreich umsetzen besucht zu werden. Die Agenden sind aufeinander abgestimmt.
Teilnehmeranzahl: 5-10 Personen
Auch als In-House Seminar buchbar.
* Bei Interesse an anderen Terminen oder Orten kontaktieren Sie uns bitte. Wir bündeln die Anfragen und veranstalten ab einer Teilnehmeranzahl von 5 Personen das Seminar am Ort & Termin Ihrer Wahl.
Seminartermine Kommunikation in der Veränderung
Termin | Ort | Investition | Header |
|---|---|---|---|
2023 1 Tag | tbd | 990.- € |
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Als spezialisierte Change Management Beratung können wir Ihnen direkt aus der unternehmerischen Praxis berichten. Sehen Sie sich unsere weiteren Change Management Seminarangebote an.
Seminaranmeldung
Seminaranmeldung
Ja, ich melde mich verbindlich für folgendes Seminar an:
Kommunikation in der Veränderung
Zahlungsbedingungen: Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail eine Rechnung von uns. Sobald Ihre Zahlung auf unserem Konto eingegangen ist, gilt Ihre Anmeldung für uns als verbindlich. Rücktritt Teilnehmer: Bis 4 Wochen vor dem Seminartermin gegen Einbehalt / Gebühr von EUR 400,00 netto; danach wird voller Teilnehmerbetrag fällig. Die Stellung eines
Ersatzteilnehmers ist möglich. Absage ACRASIO: Ist mit 7 Tagen Vorlauf z.B. bei Erkrankung oder zu geringer Teilnehmeranmeldungen möglich. Dann erfolgt eine vollständige Erstattung aller geleisteten Anzahlungen. Erstattungen von bereits angefallenen Reisekosten etc. oder sonstiger Ausfallkosten ist nicht möglich. Es gelten die AGBs der Acrasio GmbH.
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