Kommunikation in der Veränderung

mit Dr. Karin Stumpf

In unserem 1-tägigen Training Kommunikation in der Veränderung erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, um Veränderungsprojekte mit einer professionellen Kommunikation professionell zu begleiten.


Übersicht

Stakeholder abholen: Sie lernen die Bedürfnisse der unterschiedlichen Stakeholder erkennen und adressieren
Emotional vs. Rationale Kommunikation: Sie verstehen, warum ein Gleichgewicht zwischen der emotionalen und rationalen Kommunikation erreicht werden muss
Change Management Phasen: Sie kennen, die unterschiedlichen Phasen eines Change Projekts und verstehen wie diese kommunikativ begleitet werden sollen
Methoden: Nach dem Seminar kennen Sie die Best Practice Methoden der Kommunikation im Rahmen von Change Projekten


Ziele des Seminars


  • Verstehen, warum die verschiedenen Stakeholder unterschiedlich abgeholt werden müssen und wie.
  • Erfahren, wie Sie alle Mitarbeiter rational, aber auch emotional abholen können.
  • Erkennen, welche kommunikativen Aktionen im Rahmen einer großen Veränderungsinitiative notwendig sind.
  • Identifizieren, welche kommunikative Schwerpunkte Sie in aktuellen oder zukünftigen Projekten setzen müssen.

Agenda


Stakeholder Management

Wünsche und Ängste kennen
Aktiv Zuhören, um Probleme und Widerstände zu erkennen
Die unterschiedlichen Kommunikationsbedarfe verstehen

Bewusst kommunizieren

Emotionale vs. Rationale Argumente
Unsere Change-Story: Den Change emotionalisieren

Widerstand

Widerstand aktiv ansprechen
Gelassen bleiben bei Widerstand

Klassische Phasen in der Veränderung

Mobilisieren – Bewegen – Gewinnen: Kommunikationsziele identifizieren
Kommunikationsplan an die Veränderung anpassen

Kommunikationserfolg messen

Feedback annehmen
Methoden der Analysen (Befragungen, Interviews, Fokusgruppen, etc.)

Mein Kommunikationsstil

Analyse des Kommunikationsstils
Schwerpunkte für die weitere Umsetzung


Nutzen


Mithilfe von guter Kommunikation stellen Sie sicher, dass Ihr Veränderungsprojekt professionell unterstützt wird. Sie gewährleisten, dass alle relevanten Stakeholder abgeholt und inspiriert werden, den Wandel mitzutragen. Sie ergänzen Ihre Kommunikations-Erfahrungen mit Change Management Fähigkeiten, die in der heutigen Zeit unerlässlich geworden sind. Sie erhalten die Gelegenheit, Ihre eigenen Fälle und Herausforderungen im geschützten Rahmen zu besprechen.

Ihre Vorteile


  • Von der Praxis für die Praxis
  • Kleine Gruppengröße, volle Aufmerksamkeit auf Sie
  • Echte Praxisbeispiele
  • Interaktiver Aufbau

Ihre Fragen


Sie haben noch offene Fragen? Rufen Sie uns doch einfach an:


030 679 367 20


Oder senden Sie uns eine Nachricht an:


info@acrasio.de


Wir melden uns bei Ihnen. 


Die Referentin

Karin Stumpf Vortragende

Die Referentin dieses Seminars ist Frau Dr. Karin Stumpf, Gründerin und Geschäftsführerin der Change Management Beratung Acrasio. Sie verfügt über umfassende und tiefe Praxiserfahrung im Change Management seit über 20 Jahren.


Organisatorisches


Unser Seminarkonzept unterscheidet sich von anderen, indem wir eine Vorbereitung anbieten. Die Seminarteilnehmer erhalten 2 Wochen vor dem Seminar einen Fragebogen, in dem Sie Ihren konkreten Wissensbedarf angeben. Auf diesen wird während des Seminars besonders eingegangen. Dadurch wird eine hohe Praxisrelevanz gewährleistet, sowie die direkte Umsetzung des Gelernten unterstützt.

Das Training eignet sich insbesondere für Führungskräfte, Change Manager, Personaler, Kommunikationsmanager, Teilnehmer des Seminars Change Projekte erfolgreich umsetzen. Das Seminar eignet sich gut, um im Anschluss vom Training Change Projekte erfolgreich umsetzen besucht zu werden. Die Agenden sind aufeinander abgestimmt.

Teilnehmeranzahl: 5-10 Personen
Auch als In-House Seminar buchbar.


Bei Interesse an anderen Terminen oder Orten kontaktieren Sie uns bitte. Wir bündeln die Anfragen und veranstalten ab einer Teilnehmeranzahl von 5 Personen das Seminar am Ort & Termin Ihrer Wahl.

Seminartermine Kommunikation in der Veränderung

Termin

Ort

Investition

Header

14.10.2020
9.00 - 17.00 Uhr

Frankfurt
nh Hotel

990.- €
exkl.

4.12.2020
9.00 - 17.00 Uhr

Berlin
nh Hotel

990.- €
exkl.

Weitere Trainings

Als spezialisierte Change Management Beratung können wir Ihnen direkt aus der unternehmerischen Praxis berichten. Sehen Sie sich unsere weiteren Change Management Seminarangebote an.

Seminaranmeldung

Seminaranmeldung

Ja, ich melde mich verbindlich für folgendes Seminar an:
Kommunikation in der Veränderung

ZahlungsbedingungenNach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail eine Rechnung von uns. Sobald Ihre Zahlung auf unserem Konto eingegangen ist, gilt Ihre Anmeldung für uns als verbindlich. Rücktritt Teilnehmer: Bis 4 Wochen vor dem Seminartermin gegen Einbehalt / Gebühr von EUR 400,00 netto; danach wird voller Teilnehmerbetrag fällig. Die Stellung eines
Ersatzteilnehmers ist möglich. Absage ACRASIO: Ist mit 7 Tagen Vorlauf z.B. bei Erkrankung oder zu geringer Teilnehmeranmeldungen möglich. Dann erfolgt eine vollständige Erstattung aller geleisteten Anzahlungen. Erstattungen von bereits angefallenen Reisekosten etc. oder sonstiger Ausfallkosten ist nicht möglich. 
Es gelten die AGBs der Acrasio GmbH.

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