Projekte laufen über einen langen Zeitraum, binden Ressourcen und kosten viel Geld. Und sie stehen und fallen auch mit der Akzeptanz der eigenen Mitarbeiter. Deshalb ist es aus unserer Sicht wichtig, vor Projektbeginn bzw. zu Projektbeginn eine Projektvision zu entwickeln. Diese sollte nicht isoliert betrachtet werden, sondern Teil der Projektkommunikation sein.
Projektvision als Teil der Projektkommunikation
Wichtig sind:
- Warum gibt es das das Projekt?
- Welche Ziele werden verfolgt?
- Welche Motivation steckt dahinter?
- Wen betrifft es im Unternehmen?
Die Stakeholder soll verstehen, was in dem Projekt steckt, warum es gemacht wird und wie sich das Projekt auf ihre persönliche Arbeit auswirkt.
Im Change Management spricht man in diesem Zusammenhang auch vom „Case for Change“.
Konkrete Projektbeispiele
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Beispiele erfolgreicher Projektkommunikation vor.