Für Geschäftsführer und Führungskräfte:
So binden Sie Ihre besten Mitarbeiter in Veränderungsprozesse ein
– und vermeiden, dass diese das Unternehmen verlassen
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Mehr erfahren
In einem kostenlosen Erstgespräch erfahren Sie:
4 typische Herausforderungen,
die Unternehmen aktuell meistern müssen
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Widerstand gegen Veränderungen
Vergangene Initiativen haben nicht die gewünschte Wirkung gezeigt, weil Mitarbeiter aktiv oder passiv dagegen gearbeitet haben.
Kritik an der Führung
Die Geschäftsleitung steht unter Beschuss, neue Strategien stoßen auf Skepsis, und Veränderungen werden oft von Misstrauen begleitet.
Kennen Sie diese Herausforderungen?
Dann willkommen im Club!
Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden.
Die besten Mitarbeiter gehen
Unsicherheit und Krisen führen dazu, dass Top-Talente das Unternehmen verlassen – und mit ihnen wertvolles Know-how.
Zu viele Baustellen gleichzeitig
Die Liste an internen Herausforderungen wird nicht kürzer – und ohne klare Prioritäten leidet der Fokus auf strategische Veränderungen.
Unsere Lösung –
Ihr Erfolgsfaktor für Veränderung
Maßgeschneiderte Veränderungsstrategie
Gemeinsam entwickeln wir eine klare Roadmap für den Wandel – passgenau für Ihr Unternehmen, Ihre Kultur und Ihre Ziele.
Führungskräfte-Workshops
Wir befähigen Ihre Führungskräfte, Veränderungen souverän zu steuern, Widerstände zu überwinden und Mitarbeiter aktiv einzubinden.
Mitarbeiterschulungen
Veränderungen gelingen nur, wenn alle mitziehen. Wir bereiten Ihre Mitarbeiter praxisnah darauf vor, den Wandel aktiv mitzugestalten.
So läuft die Zusammenarbeit mit uns ab:
Mit einem klaren Konzept Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
Unser bewährter 3-Phasen-Prozess führt Sie Schritt für Schritt zum erfolgreichen Wandel:
Schritt 1: Analysephase
Wir identifizieren die zentralen Herausforderungen, analysieren Widerstände und legen die Grundlagen für eine zielgerichtete Veränderungsstrategie.
Schritt 2: Planungsphase
Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Roadmap mit konkreten Maßnahmen, um den Wandel strukturiert und nachhaltig umzusetzen.
Schritt 3: Umsetzungsphase
Wir begleiten Sie aktiv bei der Implementierung, unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter und sorgen für langfristigen Erfolg.
Projektbeispiele aus der Praxis
Projektbeispiel 1: Reorganisation einer Unternehmensstruktur
Ausgangssituation
Im Rahmen einer unternehmensweiten Reorganisation wurden mehrere Abteilungen zusammengelegt. Die größte Herausforderung lag in den unterschiedlichen Mindsets der Mitarbeiter: Während einige die Veränderung als Chance sahen („Futuristen“), hielten andere am Bewährten fest („Bewahrer“). Dieser kulturelle Unterschied führte zu Unsicherheiten, Widerständen und Reibungspunkten im Veränderungsprozess.
Lösung
Um eine erfolgreiche Integration zu gewährleisten, wurden gezielte Maßnahmen zur Einbindung der Mitarbeiter umgesetzt:
Ergebnis
Projektbeispiel 2: Digitalisierung und Automatisierung von Unternehmensprozessen
Herausforderung
Im Zuge der Digitalisierung sollten bisher manuelle Tätigkeiten automatisiert werden. Dies führte zu mehreren Herausforderungen:
Lösung
Um eine erfolgreiche digitale Transformation sicherzustellen, wurden folgende Maßnahmen umgesetzt:
Ergebnis
Das sagen unsere Kunden
ACRASIO hat uns in der Zusammenlegung zweier Bereiche sowie Neuausrichtung tatkräftig unterstützt und über zwei Jahre lang begleitet. Wir erlebten das Berater-Team als fordernde Sparring Partner, die uns stets an unsere Transformationsziele und Werte erinnerten.
Michael Stephan // DIN, Mitglied der Geschäftsleitung
ACRASIO GmbH
Ihr spezialisierter Partner für Change Management.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Change-Management-Projekten für mittelständische und große Unternehmen begleiten wir Sie sicher durch Transformationsprozesse – national im deutschsprachigen Raum sowie international. Unser erfahrenes Beraterteam und unser globales Netzwerk ermöglichen es uns, Veränderungen gezielt umzusetzen und Ihre strategischen Ziele nachhaltig zu erreichen.
Unsere Kunden schätzen an uns besonders:
Dieser Weg führt zu uns:
Termin anfragen
Buchen Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch. Teilen Sie uns Ihre Kontaktdaten mit – wir melden uns zeitnah zur Terminbestätigung.
Erstgespräch
In diesem ersten Gespräch klären wir Ihr Anliegen und zeigen auf, wie wir Ihnen am besten helfen können.
Analysegespräch
Gemeinsam definieren wir Ihre Ziele und Rahmenbedingungen. Auf dieser Basis entwickeln wir ein individuelles Konzept für Ihre erfolgreiche Transformation.