GameChangers

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Führungskräfte lernen, mit Stakeholdern umzugehen und Strategieprojekte umzusetzen
Funktionale Führungskräfte sollen eine Transformation durch die verschiedenen Phasen eines Strategieprojekts führen. Die Teilnehmer reflektieren über organisatorische Koalitionen und den Umgang mit dem Widerstand relevanter Stakeholder. Ein „Move Board“ wird verwendet, um zu sehen welchen Effekt strategische Aktionen auf andere Stakeholder bewirken. Gutes Stakeholder Management wird als Basis gesehen, für die erfolgreiche Umsetzung der Transformation.

Fokus: Stakeholder Management, Verhandlung, Priorisierung, Zusammenhänge erkennen

Strategien wirksam umsetzen


Die Spielregeln ändern
Die Kunst des Verhandelns ist keine leichte Aufgabe. In unserer täglichen Arbeit stoßen wir oft auf Widerstand, unterschiedliche Prioritäten und mangelndes Buy-In. GameChangers wurde speziell für Führungskräfte und erfahrene Manager entwickelt. Das Spiel führt die Spieler durch eine Reihe von Aufgaben, die sie mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten konfrontieren, die vollständig oder peripher von den Veränderungen beeinflusst wer-den. Die Teilnehmer von GameChangers werden nicht nur lernen ihr Stakeholder-Management zu verbessern, sondern auch über die strategische Umsetzung und das Stakeholder-Management nachdenken.

GameChangers für Sie 
Als Teilnehmer stehen Sie vor der Herausforderung, zwei strategische Initiativen in einem fiktiven Unternehmen umzusetzen. Sie werden sehen, dass GameChangers die perfekte Plattform ist, um genau zu visualisieren, was auf jeder Ebene Ihres Unternehmens vor sich geht, wenn Sie versuchen, Veränderungen umzusetzen. Als Bereichsleiter navigieren Sie durch die komplexe Stakeholder-Landschaft, um innovative und ökologische Produkte sowie eine optimierte Produktionslösung zu liefern. Es gibt keine zweiten Chancen, und während Sie die Situation beurteilen können, bewegt sich die Zeit und es müssen Entscheidungen getroffen werden.

Vielfältig einsetzbar 
Sind Sie eine erfahrene Führungskraft, die die Umsetzung von Veränderungen in Ihrem Unternehmen begleitet? GameChangers wird für Sie eine Fülle von neuen Erkenntnissen bringen. Schon früh im Spiel können Sie als Spieler Ihren Einflussbereich erweitern. Aber genau wie in der realen Welt werden Sie nicht wissen, ob Ihre Kollegen an Bord sind, bis Sie mit ihnen interagiert haben. Hier erfahren Sie, wie wichtig der Aufbau von Beziehungen und das Networking sind.

Theorie und Praxis 
Das Spiel basiert auf Change Management, Konfliktmanagement und Modellen für Verhandlungstheorien (Theorien von Richard Shell, Thomas-Kilmann, John Kotter und Stephen Bungay). Im Spiel erleben Sie  diese Theorien live.

Themenfokus

Aufzeigen der Wichtigkeit von Stakeholder-Management und der Bildung von Koalitionen für eine erfolgreiche Strategiedurchführung

Als Projektleiter müssen Sie strategische Initiativen auf den Weg bringen. Dabei ist das Stakeholdermanagement besonders wichtig. Sie entscheiden im Planspiel GameChangers welche Aktivitäten Priorität haben und welche nicht berücksichtigt werden.

KREATIVITÄT

ZUSAMMENARBEIT

HOHER ERINNERUNGSFAKTOR

Einsatzart

als Offsite-Event, In einem Projekt, zur Führungskräfteentwicklung

Inhaltlicher Fokus

Change Management Verständnis, Stakeholder Management, Strategisches Verständnis

Zielgruppe

Führungskräfte (Executive Level)

Spieldauer

4-8 Stunden

Sprachen

Deutsch, Englisch

Teilnehmer

4 Gruppen und pro Gruppe 3-6 Teilnehmer

Modifikation

Zusätzliche Übungen können auf spezifische organisationale Bedürfnisse zugeschnitten werden

Kosten

ab € 3.500 (exkl. MwSt und Reisekosten)

Haben Sie Interesse am Planspiel GameChangers?

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Format: Brettspielbasierte Simulation, nicht modifizierbar 

Räumliche Anforderungen: 1 Tisch pro Spiel, Flipchart


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