Die Einführung Künstlicher Intelligenz (KI) ist kein reines IT-Projekt – sie verändert Arbeitsweisen, Rollen und die Unternehmenskultur. Damit der Wandel gelingt, braucht es strukturiertes Change Management.
Warum KI-Projekte oft scheitern – und was fehlt
Viele Unternehmen unterschätzen die sozialen, kommunikativen und organisatorischen Dimensionen der KI-Einführung. Häufige Stolpersteine sind:
Künstliche Intelligenz wird von vielen Mitarbeitern als Bedrohung wahrgenommen
Unsere Erfahrung zeigt: Ohne ein begleitendes Change Management bleiben technologische Potenziale ungenutzt – oder Projekte scheitern an internen Blockaden.
Change Management als Schlüssel zur erfolgreichen KI-Einführung
Als spezialisierte Change Management Beratung begleiten wir Unternehmen bei der Einführung von KI-Systemen – von der Analyse über die Beteiligung der Mitarbeitenden bis zur Integration in bestehende Prozesse.
Wir kombinieren Methodenkompetenz mit kommunikativer Begleitung – und sorgen dafür, dass Technologie, Menschen und Organisation synchron laufen.
Unsere typischen Beratungsfelder bei KI-Projekten
Stakeholderanalyse & Change-Architektur
Wer ist betroffen? Wer muss überzeugt werden? Wie verläuft der Veränderungsprozess?
Akzeptanzaufbau & Kommunikation
Ängste abbauen, Vorteile klar kommunizieren, Beteiligung ermöglichen
Schulung & Kompetenzaufbau
Maßgeschneiderte Trainings für Führungskräfte und Teams
Kultur & Führung im Wandel
Werte, Rollenbilder und Entscheidungslogiken hinterfragen und weiterentwickeln
Begleitende Projektkommunikation
Vom Kick-off bis zum Rollout: strukturierte, zielgruppengerechte Kommunikation
Die Change-Kurve: Emotionen erkennen und steuern
Die emotionale Reaktion auf KI-Einführungen folgt typischerweise einem Muster – der sogenannten Change-Kurve (dem "Rollercoaster"). Diese geht von Schock und Ablehnung über erste Akzeptanz bis hin zur Integration. Unsere BeraterInnen setzen gezielte Impulse entlang dieser Kurve – mit Coachings, Dialogformaten und kommunikativen Interventionen.
„Nicht die Technologie ist das Problem, sondern der Umgang damit.“
KI braucht Change-Kompetenz
Die Einführung von KI-Technologien verändert nicht nur Prozesse, sondern auch das Selbstverständnis der Mitarbeitenden. Wer diese Veränderung nicht professionell begleitet, riskiert Reaktanz, Ineffizienz und Projektabbrüche.
Wir unterstützt Sie dabei, diese Herausforderungen strukturiert, menschlich und zielgerichtet zu meistern – mit Erfahrung aus zahlreichen Veränderungsprojekten.
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Gemeinsam prüfen wir, wie Ihre Organisation für den Einsatz von KI vorbereitet ist – und wie ein erfolgreicher Change gelingen kann. Kontaktieren Sie uns unverbindlich.